實驗室建設(shè)不同于普通的建設(shè)項目，具有綜合性、專業(yè)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。再領(lǐng)先的設(shè)計、再先進(jìn)的系統(tǒng)、再美好的藍(lán)圖都需要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的項目管理來實現(xiàn)。選擇實驗室EPC總包可以避免實驗室規(guī)劃設(shè)計和后期實驗室建設(shè)裝修的信息不完全對等或?qū)硬槐?，同時保障了實驗室設(shè)計人員的專業(yè)性和實驗室工程的質(zhì)量。

目前行業(yè)內(nèi)多數(shù)集成商由設(shè)備供貨商轉(zhuǎn)型而來，其常用的項目管理模式為承接項目后將各專業(yè)項目直接分包，讓客戶成為項目經(jīng)理，自己當(dāng)甩手掌柜。實際上，實驗建設(shè)是項復(fù)雜的、多學(xué)科的系統(tǒng)工程，集成商必須當(dāng)好項目的CEO，賽諾結(jié)合十多年的行業(yè)經(jīng)驗，將國際上先進(jìn)的項目管理理論、國內(nèi)成熟的項目管理體系總結(jié)出了獨(dú)具特色的實驗室項目管理方法。涵蓋項目質(zhì)量管理、過程管理、安全文明與規(guī)范作業(yè)管理等。

賽諾實驗室項目EPC總包即包攬策劃、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、施工、安裝、售后服務(wù)等全方位一體化建設(shè)服務(wù)，確保項目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和風(fēng)險控制。

賽諾實驗室EPC總包服務(wù)特點(diǎn)：

1、節(jié)約工期

從全局出發(fā)，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，可以從源頭上防止設(shè)計、施工中的擁堵、錯位，從而節(jié)約大量工期。

2、責(zé)任明確

統(tǒng)一組織施工，責(zé)任明確，中間協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)減少，避免分包時產(chǎn)生相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。業(yè)主、監(jiān)理等管理單位的管理簡單，對其專業(yè)性要求下降，減少工作量。

3、成本可控

項目總體打包，談判空間大，更有利于項目投資成本控制。

4、降低風(fēng)險

項目售后、責(zé)任明確，不用多家進(jìn)行協(xié)調(diào)，服務(wù)保障性好。

5、質(zhì)量控制

統(tǒng)籌部署，項目質(zhì)量更有保障。

選擇賽諾實驗室EPC總包服務(wù)，為廣大科研工作者打造安全、智能、環(huán)保、高效的現(xiàn)代化實驗室。